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當(dāng)前位置-首頁(yè)-專業(yè)人才 - 培訓(xùn)服務(wù)

培訓(xùn)服務(wù)

為了提高物業(yè)公司內(nèi)部員工整體素質(zhì)和提高服務(wù)質(zhì)量,我公司推出融洽合作共贏的培訓(xùn)特色服務(wù)對(duì)物業(yè)公司內(nèi)部員工采取集中和每月強(qiáng)化培訓(xùn)的方式進(jìn)行崗位技能提升培訓(xùn),為物業(yè)公司日常培訓(xùn)工作的開展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過(guò)培訓(xùn),使員工從思想上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)管理工作的重要性和重要意義,并掌握日常工作的方式與方法,使各項(xiàng)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、流程化,最終促使員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。

一、合作方法:

由我公司派遣一至三名培訓(xùn)講師,到貴單位開展集中式崗位技能及禮節(jié)禮貌的培訓(xùn),普訓(xùn)階段為2天,后續(xù)每月到貴單位進(jìn)行為期1天的集中提升培訓(xùn)。統(tǒng)一培訓(xùn)、規(guī)范指導(dǎo),采取理論授課、模擬實(shí)操、布置工作具體任務(wù)落實(shí)的具體任務(wù)。統(tǒng)一布置、檢查監(jiān)督和階段性的考核。采取實(shí)地講解、任務(wù)考核(每次培訓(xùn)完都會(huì)布置工作任務(wù),通過(guò)任務(wù)考核檢驗(yàn)工作具體落實(shí)情況)、處突的組織與實(shí)施等


二、培訓(xùn)方法:

1、理論講解;
2、模擬組訓(xùn)
3、討論交流
4、鑒定管理考核

5、實(shí)際指導(dǎo)、檢查檢驗(yàn)


三.培訓(xùn)內(nèi)容:

1.實(shí)操教學(xué)
(1)隊(duì)列動(dòng)作及組織指揮程序、組織培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力
(2)交通指揮動(dòng)作及組訓(xùn)
(3)應(yīng)急演練教案的編寫與組織
(4)消防基礎(chǔ)知識(shí)和技能培訓(xùn)
(5)崗位管理規(guī)范及工作流程
2.理論培訓(xùn)
(1)消防知識(shí)培訓(xùn)
(2)工作職責(zé)
(3)法律基本常識(shí)
(4)執(zhí)勤禮儀規(guī)范及文明用語(yǔ)等
(5)相關(guān)制度規(guī)定
3.考評(píng)辦法
根據(jù)員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、能力素質(zhì)進(jìn)行考評(píng);
對(duì)日常工作落實(shí)、職業(yè)素質(zhì)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。


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